Servizi

  • JOINT VENTURES
    JOINT VENTURES

    Mercati e potenzialità economiche sono sfruttati sempre più velocemente. Pertanto, joint ventures e altre forme di cooperazioni sono in voga. In particolare per delle PMI, il tentativo di conquistare nuovi mercati da soli rappresenta enormi rischi: d’investimento, di costi e di tempo.

    Collaborazioni strategiche tramite joint ventures offrono l’opportunità di creare sinergie in breve tempo e a costi limitati. Ciò conduce a sviluppi positivi sotto vari profili, in particolare per aziende che operano nel settore tecnologico:

    • Trasferimento di conoscenza e know-how
    • Sviluppo congiunto di prodotti
    • Incremento dell’innovazione nello sviluppo dei prodotti
    • Ottimizzazione dei costi di produzione
    • Entrata diretta nel mercato attraverso l'utilizzo di strutture di distribuzione già esistenti
    • Controllo e garanzia di qualità
    • Certezza di diritto
    • Conoscenza e reciproca comprensione per aspetti culturali
    • Superamento di barriere linguistiche

    VENGA sviluppa, organizza e coordina joint venture internazionali e partecipa ad esse. Attraverso la rete internazionale di contatti l’individuazione e l’unione di partners (tecnologici e/o finanziari) avvengono con facilità.

    Lo sviluppo e la strutturazione di un JV funzionante è un complesso processo che richiede un approccio chiaro, intellegibile e sensato per tutti i partner fin dall'inizio. Finora VENGA ha realizzato con successo joint ventures nelle seguenti aree di business: medicina, biomedicina, energia, perforazione profonda (deep drilling), tecnologie di stoccaggio d’energia (batterie), elettromobilità, cooperazioni di commercio internazionale e di produzione (es. con partner europei, iraniani e cinesi).

  • BUSINESS DEVELOPMENT
    BUSINESS DEVELOPMENT

    Nello sviluppo di cooperazioni commerciali e di joint ventures VENGA non si limita a mettere in contatto idee e partner. Al contrario, VENGA è attivamente coinvolta nel processo di sviluppo del nuovo business e dei singoli progetti. Quest’attività generalmente è complessa, impiega tempo e (a seconda del settore) risorse finanziarie. È fondamentale, quindi, lavorare sin dall’inizio in maniera ordinata e con metodo.

    1. Visione / acquisizione di dati / analisi

    • Definizione chiara della visione e dei singoli obiettivi di un progetto
    • Acquisizione dei dati, ricerca e analisi
    • Installazione di un dataroom digitale per la gestione centralizzata dei dati e l’archiviazione di documenti (con accesso e interfacce funzionali all’informazione e alla comunicazione di tutti i partner del progetto)

    2. Concezione / fattibilità / struttura

    • Studio di concezione
    • Studio di fattibilità
    • Determinazione definitiva dei partner
    • Business Plan
    • Piano operativo e scadenzario

    3. Finanziamento

    • Modalità di finanziamento (equity, finanziamento tramite terzi, crowdfunding, etc.)
    • Realizzazione
  • OPERAZIONI SOCIETARIE
    OPERAZIONI SOCIETARIE / FUSIONI ED AQUISIZIONI

    VENGA è un forte partner per complesse operazioni societarie. L’azienda coordina tutti i soggetti coinvolti in un’operazione e sorveglia l'esecuzione delle singole attività. Esempi di operazioni societarie:

    • Mergers & Acquisitions, (“M&A-deals”)
    • Successione aziendale
    • Cambiamento della forma legale e dell’assetto aziendale
    • Ristrutturazione aziendale

    Operazioni aziendali, di solito, richiedono la collaborazione di una pluralità di persone: consulenti interni ed esterni, periti, investitori, ecc. Queste persone trattano, analizzano e valutano differenti aspetti e argomenti, es.:

    • Valutazioni aziendali e finanziarie
    • Diritto
    • Ambito fiscale
    • Elementi tecnici/ ingegneristici
    • ecc.

    Per assicurare un’efficiente collaborazione di questi partner di progetto un appropriato sistema informativo e di comunicazione è fondamentale. VENGA gestisce, coordina e controlla tutti i dati e le informazioni di un’operazione societaria attraverso un server digitale centralizzato. Inoltre le documentazioni e i dati possono essere forniti in varie lingue, ad es. in tedesco, inglese, cinese, italiano e russo.

  • DUE DILIGENCE
    DUE DILIGENCE

    Due diligence è un’attività di esame molto importante in vari momenti aziendali: operazioni societarie (fusioni, acquisizioni e ristrutturazioni), joint ventures, project financing, attività di sviluppo. Una due diligence svolta con massimi criteri di professionalità serve per analizzare e esaminare approfonditamente i singoli fatti al fine di valutare i rispettivi rischi.

    Insieme ai suoi partner VENGA svolge attività di due diligence per la vostra azienda coprendo tutti gli ambiti: legale, fiscale, aziendale-finanziario, tecnico-ingegneristico. L’attività e le singole procedure sono eseguite da VENGA autonomamente. La vostra routine aziendale non sarà disturbata.

    1. Dataroom virtuale

    • Sviluppo e implementazione di una struttura di archiviazione digitale
    • Digitalizzazione dei documenti
    • Accesso al dataroom con differenti diritti d’accesso dei partecipanti

    2. Gestione contratti

    • Creazione di una panoramica di tutti i contratti aziendali
    • Scadenzario, rischi, periodi di preavviso

    3. Legal auditing

    • Esame degli accordi, contratti e degli altri documenti con riferimento alla loro completezza e validità
    • Esame dei permessi, certificati, diritti di proprietà intellettuale, ecc.
    • Esame di documenti societari (statuto, delibere, Registro Imprese, pubblicazioni, ecc.)

    4. Due diligence tecnico-ingegneristica

    5. Reporting

    • Rapporti periodici con stato l’esame attuale e risultati intermedi
    • Rapporto finale con valutazione del rischio
  • RISTRUTTURAZIONE
    RISTRUTTURAZIONE

    Recessioni nelle vendite, crisi di liquidità, insolvenze e altre circostanze sollecitano una società a cambiare. La ristrutturazione di un business non deve essere soltanto visto in senso negativo. Al contrario, se le esigenze sono riconosciute tempestivamente, attraverso un progetto di riorganizzazione spesso si rendono concrete delle potenzialità inaspettate. Elementi cruciali a tal fine sono: l’analisi obiettiva della situazione attuale, un piano di azione adeguato e la volontà di tutti i partecipanti a seguire e a focalizzarsi sulle nuove strategie.

    VENGA fornisce i seguenti servizi in un progetto di ristrutturazione:

    • Strutturazione e analisi di dati e documenti aziendali
    • Pianificazione strategica, esame delle opzioni e studio di fattibilità
    • Business Plan per la prosecuzione dell’attività aziendale
    • Ricerca e individuazione di partner strategici e investitori
    • Attività di supporto nel processo di finanziamento/ rifinanziamento, ecc.
    • Gestione aziendale temporanea
  • VERSO NUOVI MERCATI
    VERSO NUOVI MERCATI

    La competizione globale costringe le aziende sempre di più a espandersi in nuovi mercati. Questo offre anche delle opportunità. Soprattutto per le imprese fornitrici di tecnologia avanzata (high-tech), che sono intenzionate a commercializzare i loro prodotti in paesi con forte crescita economica le odierne prospettive sono promettenti.

    Le PMI europee con strutture limitate pongono la loro attenzione principalmente sullo sviluppo, sulla produzione e sulla distribuzione di prodotti tecnologicamente e qualitativamente avanzati. Normalmente queste aziende non occupano internamente professionisti specializzati per seguire il business develpment aziendale in mercati nuovi.

    VENGA offre i seguenti servizi per portare la vostra azienda verso un nuovo mercato:

    • Analisi di mercati strategici
    • Ricerca e individuazione di partner strategici e investitori
    • Superamento di barriere culturali e di comunicazione
    • Business Plan
    • Simulazione dei processi
    • Sviluppo e coordinamento di business cooperations (es. cooperazioni di commercio, cooperazioni produttive, joint venture, ecc.)
    • Esame delle questioni in materia di diritto di proprietà intellettuale internazionale

    VENGA trova il partner giusto per voi. I nostri contatti in Cina, in Russia, nell'Iran, in Svizzera e negli Stati Uniti permetteranno di orientarvi con successo verso un nuovo mercato.